Tema: Håndtering av uønsket oppførsel

Her får du svar på hvordan skal du som leder gå frem hvis en ansatt har uønsket adferd. Hvilke reaksjonmåter som finnes? Hvordan bruke advarsler? Hvilke krav små være oppfylt for å kunne gå til oppsigelse eller avskjed.

Artikler

Velg visning
Avslutning av arbeidsforhold

Når kan du gi advarsel til ansatte?

Dette må du som leder tenke på når du vurderer å gi en advarsel til en ansatt.
Oppfølging av ansatte

Dette må du vite om arbeidsgivers styringsrett

Hva kan du som leder bestemme og hva kan du ikke bestemme i et arbeidsforhold
Oppfølging av ansatte

Krav til dokumentasjon ved oppsigelse

Dette må arbeidsgiver dokumentere for at det skal være saklig grunn til oppsigelse.
Avslutning av arbeidsforhold

Fremgangsmåte i suspensjonssaker

Dette må du vite om vilkårene for suspensjon og fremgangsmåten i suspensjonssaker.
Oppfølging av ansatte

Skal man velge oppsigelse eller avskjed?

Hva er forskjellen og hvilke krav må være oppfylt for å kunne gå til oppsigelse eller avskjed?
Oppfølging av ansatte

Samtale med ansatt etter uønsket oppførsel

Her får du gode råd og tips til hva du må tenke på i en slik situasjon.
Ledelse og organisasjon

Slik kan du håndtere konflikter på jobben

Her får du tips og råd om hvordan du kan ta tak i ulike typer konflikter og løse disse på en god måte.
Oppfølging av ansatte

Hva bør inngå i en sluttavtale?

Dette må du som leder tenke på hvis du vil benytte sluttavtale som et alternativ til oppsigelse,
Oppfølging av ansatte

Ulike reaksjonsmåter

Hva som er naturlig reaksjon på uønsket adferd vil variere. Her er en oversikt over alternativene.

Ofte stilte spørsmål

question_answer Hva må stå i en innkalling til drøftingsmøte?

question_answer Hvor lenge før et drøftingsmøte må det sendes innkalling til arbeidstaker?

question_answer Må vi gi skriftlig advarsel til arbeidstaker før vi kan bruke oppsigelse?

question_answer Må vi gjennomføre drøftingsmøte med arbeidstaker før en eventuell avskjed?